التمييز بين المفاهيم الأساسية: التفريق بين الخطر (Hazard) والمخاطرة (Risk) والحادث الوشيك (Near Miss)، وتصنيف المخاطر المهنية بحسب طبيعتها ومصدرها.
تحديد المخاطر المهنية وتحليل مخاطر المهام (JHA)
منهجية منظمة لتحديد المخاطر وتحليل خطوات المهام في مواقع العملنظرة عامة
يتناول البرنامج أسس تحديد المخاطر المهنية في بيئة العمل، ومنهجية تحليل مخاطر المهام (Job Hazard Analysis) خطوة بخطوة. يعتمد على تحليل مهام ميدانية نموذجية وتوثيقها في نماذج تحليل قابلة للاستخدام في المنشأة. ويخاطب مسؤولي السلامة والفنيين الذين يعدّون هذه التحليلات أو يراجعونها.
الفئات المستهدفة
صُمم هذا البرنامج للمهنيين العاملين في المجالات التالية:
مسؤولو السلامة والصحة المهنية
HSE Officersالمعنيون بإجراء جولات المعاينة الميدانية وإعداد تحليلات مخاطر المهام للأنشطة التشغيلية.
الفنيون والمشرفون الميدانيون
Technicians & Supervisorsالعاملون في تنفيذ المهام الميدانية والمشرفون عليها ممن يشاركون في تحديد مخاطر مهامهم.
مهندسو الصيانة والتشغيل
المسؤولون عن تخطيط أعمال الصيانة والتشغيل وتحديد متطلبات السلامة المرتبطة بها.
أعضاء لجان السلامة
Safety Committee Membersالمشاركون في مراجعة نتائج تحديد المخاطر واعتماد تدابير الضبط داخل الأقسام.
منسقو تصاريح العمل
Permit Coordinatorsالمعنيون بإصدار تصاريح العمل ومراجعة اشتراطات السلامة الخاصة بالمهام عالية الخطورة.
الأهداف التدريبية
محتوى الدورة
أسس تحديد المخاطر المهنية في بيئة العمل
– المفاهيم الأساسية: الخطر والمخاطرة والحادث والحادث الوشيك.
– فئات المخاطر المهنية: الميكانيكية والكهربائية والكيميائية والفيزيائية والبيولوجية والنفسية الاجتماعية.
– أساليب تحديد المخاطر: جولات المعاينة الميدانية وقوائم الفحص ومراجعة سجلات الحوادث ومشاركة العاملين.
– تقدير الخطورة: الاحتمالية والشدة واستخدام مصفوفة المخاطر (Risk Matrix).
منهجية تحليل مخاطر المهام
– اختيار المهام ذات الأولوية: المهام المرتبطة بحوادث سابقة والمهام الجديدة أو غير الروتينية.
– تقسيم المهمة إلى خطوات متسلسلة: وصف كل خطوة بفعل محدد دون إفراط في التفصيل.
– تحديد المخاطر في كل خطوة: مصادر الطاقة وحركة الأجسام ووضعية الجسم وظروف بيئة العمل.
– تحديد تدابير الضبط: الإزالة والاستبدال والضوابط الهندسية والإدارية ومعدات الوقاية الشخصية (PPE).
تطبيق JHA ومراجعته في الميدان
– إعداد نموذج JHA: بيانات المهمة وأعضاء فريق التحليل والإجراءات الموصى بها.
– ربط التحليل بأنظمة العمل: تصاريح العمل وإجراءات العمل الآمن وإحاطات ما قبل المهمة (Toolbox Talks).
– مراجعة التحليل: الحالات التي تستوجب التحديث مثل تغيير المعدات أو الإجراءات أو وقوع حادث.
– تطبيق عملي: تحليل مهمة من بيئة عمل صناعية ومناقشة نتائجها.
منهجية التدريب
يعتمد البرنامج على ورش عمل تطبيقية يحلل فيها المشاركون مهام ميدانية نموذجية ويعدّون نماذج JHA كاملة، تعقبها مناقشة جماعية لنتائج كل ورشة.
النتائج المتوقعة
على مستوى المتدرب
(Participant Level)
– تحديد المخاطر: القدرة على تمييز مصادر الخطر في المهام والمواقع وتصنيفها بصورة منهجية.
– إعداد التحليل: إعداد تحليل مخاطر مهمة موثق يتضمن الخطوات والمخاطر وتدابير الضبط.
– تقدير الخطورة: استخدام مصفوفة المخاطر في ترتيب الأولويات واختيار الإجراء المناسب.
على مستوى المؤسسة
(Organizational Level)
– توحيد الممارسة: اعتماد نموذج واحد لتحليل مخاطر المهام عبر الأقسام التشغيلية.
– تحسين التخطيط: ربط تحليلات JHA بتصاريح العمل وإحاطات ما قبل المهمة.
– خفض الحوادث: معالجة المخاطر في مرحلة التخطيط قبل تنفيذ المهمة.
الشهادة والاعتماد
شهادة حضور صادرة عن القبس للتدريب عند إتمام متطلبات البرنامج.